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[摘 要]文章針對(duì)高校存在的教學(xué)質(zhì)量保障與監(jiān)控問題,運(yùn)用TQM理論,提出了構(gòu)建全面教學(xué)質(zhì)量管理組織運(yùn)行與評(píng)價(jià)體系,包括教學(xué)組織與資源保障、教學(xué)運(yùn)行與過程控制、全面教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)三個(gè)方面。以“教師、企業(yè)、學(xué)生”三者為主體,立足人才培養(yǎng)目標(biāo),共建教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)質(zhì)量保障體系,在“行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生”四方共同參與下,通過實(shí)施全面教學(xué)質(zhì)量管理組織運(yùn)行,開展全面教學(xué)質(zhì)量管理評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)高校人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升。(剩余5621字)
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全面教學(xué)質(zhì)量管理的組織運(yùn)行、評(píng)價(jià)與實(shí)踐
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