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摘要:作為中小企業(yè)人力資源管理環(huán)節(jié)的核心部分,薪酬與績效管理水平在很大程度上決定了企業(yè)人力資源管理工作的整體質(zhì)量。隨著社會發(fā)展,企業(yè)管理模式日益進步,人力資源管理活動受到越來越多企業(yè)的重視。當(dāng)前,企業(yè)的薪酬與績效管理工作取得了一定成效,但部分企業(yè)在薪酬與績效管理環(huán)節(jié)未形成系統(tǒng)控制各項工作的理念,管理流程中存在一系列問題,阻礙了企業(yè)的開展。(剩余4188字)
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中小企業(yè)人員薪酬與績效管理探討
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