業(yè)財(cái)融合在制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用探討

摘要：在制造業(yè)企業(yè)高速發(fā)展、外部環(huán)境瞬息萬(wàn)變的背景下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。業(yè)財(cái)融合是近年來(lái)興起的新型管理理念，它把業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)有機(jī)聯(lián)系，有效促進(jìn)了制造企業(yè)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。本文通過(guò)對(duì)業(yè)財(cái)融合的意義與重要性的闡述，制定該融合模式在制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型中的具體應(yīng)用措施，旨在日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，為我國(guó)制造業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供策略。（剩余4699字）