小微企業(yè)內(nèi)部控制問題及其對策

摘要：隨著我國市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，小微企業(yè)呈現(xiàn)較快的發(fā)展態(tài)勢，但其內(nèi)部控制方面存在的一些問題對企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理與投資造成了不良影響。本文在研讀相關(guān)文獻和理論的基礎(chǔ)上，從內(nèi)部控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等內(nèi)部控制五要素方面，梳理了小微企業(yè)內(nèi)部控制的主要問題。根據(jù)我國頒布的《小企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》，通過實證分析等方法，從內(nèi)部控制五要素以及內(nèi)部控制的構(gòu)建、實施、評價三個階段，有針對性地提出了相應(yīng)的對策和建議，旨在為小微企業(yè)增強自身的抗風(fēng)險能力，提高其經(jīng)營管理水平提供參考，使其在紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境中立于不敗之地。（剩余4788字）