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摘要:城市商業(yè)銀行在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演者非常重要的角色,特別是隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),城市商業(yè)銀行面臨著更加復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì),也對(duì)城市商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)管理水平和會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作提出了更多的要求。本文簡(jiǎn)單分析了城市商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作中的不足,并圍繞完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制、強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督管理等方面,對(duì)城市商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作完善策略進(jìn)行了論述。(剩余4368字)
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完善城市商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的思考
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