信息化背景下企業(yè)業(yè)財(cái)融合管理轉(zhuǎn)型的新思考

摘要：近年來(lái)，隨著企業(yè)各類(lèi)業(yè)務(wù)模式的不斷創(chuàng)新，各種活動(dòng)的復(fù)雜程度越來(lái)越高。作為一名合格的企業(yè)財(cái)務(wù)管理者，應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理理念和管理方式合理創(chuàng)新。現(xiàn)階段，企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的工作職能并不局限于收支及核算管理，還會(huì)參與經(jīng)濟(jì)組織決策等重要環(huán)節(jié)，在業(yè)財(cái)融合的幫助下，財(cái)務(wù)職能得到了轉(zhuǎn)化，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展提供了助力?；诖?，本文對(duì)信息化視角下企業(yè)業(yè)財(cái)融合管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，闡述了業(yè)財(cái)融合管理的轉(zhuǎn)型要點(diǎn)并提出優(yōu)化路徑，以供參考。（剩余5146字）