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摘 要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各行業(yè)都在開展不同形式的變革?,F(xiàn)代化技術(shù)已經(jīng)成為時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物。此時(shí),施工企業(yè)需要轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,不斷地提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。值得關(guān)注的是,由于施工企業(yè)的特殊性,在施工項(xiàng)目開展階段,會(huì)造成諸多資源的浪費(fèi),在施工質(zhì)量和投入成本之間存在一定的矛盾沖突。所以,為了實(shí)現(xiàn)施工成本的科學(xué)管理,本文介紹了企業(yè)施工項(xiàng)目的成本管控所面臨的挑戰(zhàn)和問題,并提出了優(yōu)化的應(yīng)對(duì)策略,希望能夠進(jìn)一步加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本的控制。(剩余5173字)
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施工項(xiàng)目成本管理的挑戰(zhàn)與對(duì)策
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