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摘 要:隨著現(xiàn)代建筑工程事業(yè)的快速發(fā)展,建筑企業(yè)財(cái)務(wù)工作面臨嶄新局面,如何立足建筑行業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H,創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作方法路徑,保障企業(yè)目標(biāo)效益,備受業(yè)內(nèi)關(guān)注?;诖?,本文首先介紹了精細(xì)化管理理念的價(jià)值,分析了建筑企業(yè)財(cái)務(wù)工作現(xiàn)狀及存在問題,并結(jié)合相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),分別從注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別與轉(zhuǎn)移、實(shí)施成本預(yù)測分析等方面,探討了基于精細(xì)化管理的建筑企業(yè)財(cái)會工作方法策略。(剩余4038字)
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精細(xì)化管理理念下建筑企業(yè)財(cái)會工作管理創(chuàng)新路徑
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