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摘 要:近年來,建筑行業(yè)競爭進入白熱化階段,一個千萬額度的項目就有十幾家甚至幾十家企業(yè)投標(biāo)競爭,利潤透明度越來越高,企業(yè)面臨著前所未有的經(jīng)營壓力。在大環(huán)境的影響下,企業(yè)管理者逐漸意識到物資采購管理的重要性,希望以物資采購管理為有效抓手,降本節(jié)支,以期實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。本文基于供應(yīng)鏈管理視角,以H建筑企業(yè)為研究案例,探討了供應(yīng)鏈視角下建筑企業(yè)物資采購管理過程中存在的問題,同時針對問題提出了優(yōu)化策略,目的在于降低采購成本,實現(xiàn)建筑企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營的發(fā)展目標(biāo)。(剩余4965字)
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供應(yīng)鏈管理視角下建筑企業(yè)物資采購管理探析
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