供應(yīng)鏈管理視角下建筑企業(yè)物資采購(gòu)管理探析

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摘 要：近年來(lái)，建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段，一個(gè)千萬(wàn)額度的項(xiàng)目就有十幾家甚至幾十家企業(yè)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，利潤(rùn)透明度越來(lái)越高，企業(yè)面臨著前所未有的經(jīng)營(yíng)壓力。在大環(huán)境的影響下，企業(yè)管理者逐漸意識(shí)到物資采購(gòu)管理的重要性，希望以物資采購(gòu)管理為有效抓手，降本節(jié)支，以期實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。本文基于供應(yīng)鏈管理視角，以H建筑企業(yè)為研究案例，探討了供應(yīng)鏈視角下建筑企業(yè)物資采購(gòu)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，同時(shí)針對(duì)問(wèn)題提出了優(yōu)化策略，目的在于降低采購(gòu)成本，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展目標(biāo)。（剩余4965字）