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摘 要:隨著建筑市場的發(fā)展和變革,建筑企業(yè)面臨激烈的市場競爭。在過去的經(jīng)營管理模式下,財務數(shù)據(jù)因缺乏可靠性已不再適用,不利于建筑工程項目的推進。建筑企業(yè)應采用現(xiàn)代化的管理方式,即采用業(yè)財融合的模式以消除財務管理和業(yè)務管理之間的壁壘。本文立足于業(yè)財融合概念,分析其特點,以及業(yè)財融合對建筑企業(yè)財務數(shù)字化產(chǎn)生的影響,并提出一些發(fā)展對策,希望能為建筑企業(yè)提供有價值的參考依據(jù)。(剩余4920字)
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業(yè)財融合對建筑企業(yè)財務數(shù)字化的影響與發(fā)展對策
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