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摘 要:在我國,企業(yè)間的競爭日趨激烈。為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展腳步,保障企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展,應(yīng)高度重視成本核算工作的高效實(shí)施。企業(yè)成本核算是財(cái)務(wù)管理中的重要工作內(nèi)容,其工作質(zhì)量會對企業(yè)各項(xiàng)目資金投入有著直接的影響。本文首先對成本核算進(jìn)行了概述,然后剖析了企業(yè)成本核算存在的一些問題,主要包括企業(yè)管理者不重視、成本核算方法不恰當(dāng)、成本核算制度體系不完善、核算人員職業(yè)素養(yǎng)較低等,在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的改進(jìn)對策。(剩余4882字)
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企業(yè)成本核算存在的問題與對策探析
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