以業(yè)財(cái)融合為抓手推動(dòng)國(guó)企財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，業(yè)財(cái)融合將業(yè)務(wù)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)有效結(jié)合，有助于幫助企業(yè)整合資源，提高綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，已經(jīng)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方向。在此背景下，本文首先闡述了業(yè)財(cái)融合和財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的概念以及以業(yè)財(cái)融合為抓手推動(dòng)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的意義，然后分析了當(dāng)前財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型存在的問(wèn)題，進(jìn)而提出制定統(tǒng)一的業(yè)財(cái)目標(biāo)、完善財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型制度、加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)、健全績(jī)效考核模式、構(gòu)建完善的信息共享平臺(tái)等優(yōu)化策略，希望通過(guò)相關(guān)分析能夠給管理者帶來(lái)啟發(fā)，促進(jìn)國(guó)企財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型工作的有效落實(shí)。（剩余4965字）