對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)施人力資源規(guī)劃的若干思考

摘 要：2012年，人力資源登上了國(guó)資委“管理提升”的專項(xiàng)名單，自此，眾多國(guó)有企業(yè)開(kāi)始深耕人力資源領(lǐng)域，將其從傳統(tǒng)的“人事管理”理念中解放出來(lái)，上升到企業(yè)戰(zhàn)略管理高度，以更好地助力國(guó)有企業(yè)發(fā)展，應(yīng)對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，但部分國(guó)有企業(yè)在實(shí)施人力資源規(guī)劃時(shí)，仍存在一定問(wèn)題與難點(diǎn)。文章從人力資源管理規(guī)劃相關(guān)概念出發(fā)，從系統(tǒng)籌劃、人力資源管理地位以及薪酬績(jī)效三方面分析國(guó)有企業(yè)實(shí)施人力資源規(guī)劃遇到的問(wèn)題，并提出相應(yīng)優(yōu)化措施，例如做好人力資源頂層規(guī)劃工作、提升人力資源規(guī)劃認(rèn)知水平、優(yōu)化薪酬績(jī)效管理等，以提高國(guó)有企業(yè)人力資源管理水平。（剩余4992字）