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摘 要:預算管理是企業(yè)提升自身經(jīng)營管理效率以及競爭優(yōu)勢的重要手段,本文重點探討業(yè)財融合思維下企業(yè)預算管理的優(yōu)化路徑,詳細總結(jié)了業(yè)財融合的作用以及業(yè)財融合下企業(yè)預算管理的特點、內(nèi)容、目標,基于大部分企業(yè)在發(fā)展過程中存在的問題,提出了完善基礎(chǔ)建設(shè)、強化管理質(zhì)量、規(guī)范控制流程、引入信息化技術(shù)等優(yōu)化措施,以期為企業(yè)財務(wù)的良性循環(huán)提供有效參考。(剩余5117字)
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業(yè)財融合思維下企業(yè)預算管理的優(yōu)化路徑
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