試論國(guó)有建筑施工企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)監(jiān)管模式

摘 要：國(guó)有建筑施工企業(yè)集團(tuán)作為重要的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，其財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)監(jiān)管模式對(duì)于有效運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。本文總結(jié)了國(guó)有建筑施工企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)監(jiān)管模式的主要特點(diǎn)，并提出了一些改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：國(guó)有建筑施工企業(yè)集團(tuán)；財(cái)務(wù)管理；資產(chǎn)監(jiān)管；模式；改進(jìn)措施

引言

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的加速推進(jìn)，國(guó)有建筑施工企業(yè)集團(tuán)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中扮演著重要角色。（剩余4792字）