制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算的產(chǎn)品成本預(yù)算管理研究

摘 要：預(yù)算管理對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)起著至關(guān)重要的作用，特別在每年的末尾，眾多公司開(kāi)始籌劃下一年度的綜合預(yù)算規(guī)劃。這一規(guī)劃包括了經(jīng)營(yíng)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算以及針對(duì)特定決策的預(yù)算等多個(gè)維度。其中，經(jīng)營(yíng)預(yù)算也被稱作業(yè)務(wù)預(yù)算，直接關(guān)聯(lián)公司的日常管理和運(yùn)作，對(duì)企業(yè)至關(guān)重要。對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于面臨產(chǎn)品種類眾多和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不足的雙重挑戰(zhàn)，編制一個(gè)精確的產(chǎn)品成本預(yù)算成為經(jīng)營(yíng)預(yù)算制定過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這不僅是一項(xiàng)技術(shù)挑戰(zhàn)，也是一次管理挑戰(zhàn)。（剩余4892字）