信息化環(huán)境下能源企業(yè)作業(yè)成本管理的探討

摘 要：煤炭產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)重要的能源產(chǎn)業(yè)，近幾年來(lái)，隨著國(guó)家提出的“三去一降一補(bǔ)”政策，很多煤炭企業(yè)所出現(xiàn)的盲目追求利益、盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模等情況被緩解下來(lái)，但是企業(yè)利潤(rùn)也大幅度降低，不斷凸顯出成本管理的重要性。作為煤炭企業(yè)，需要對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行加快與升級(jí)，并且高度重視成本管理工作。從大數(shù)據(jù)角度來(lái)看，當(dāng)前煤炭企業(yè)在成本管理當(dāng)中還存在較多的問(wèn)題，包括成本控制問(wèn)題、產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題等，因此如何利用大數(shù)據(jù)對(duì)成本進(jìn)行管理，已經(jīng)成為煤炭企業(yè)急需思考的問(wèn)題。（剩余4534字）