企業(yè)加強(qiáng)全面預(yù)算管理和績(jī)效管理融合的策略探究

摘 要：全面預(yù)算管理與績(jī)效管理的融合對(duì)于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。尤其是在復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，通過(guò)將預(yù)算管理與績(jī)效管理相結(jié)合，企業(yè)可以更好地實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置、提高管理效率、降低運(yùn)營(yíng)成本、創(chuàng)造價(jià)值并提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行。融合預(yù)算管理與績(jī)效管理可以提升企業(yè)的管理水平。（剩余5299字）