企業(yè)加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算管理的對(duì)策探討

摘 要：現(xiàn)如今，我國各行業(yè)競爭愈演愈烈，給企業(yè)帶來了諸多挑戰(zhàn)，若企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管理能力不足，難免會(huì)導(dǎo)致總成本支出增加以及經(jīng)濟(jì)效益下降，而足夠強(qiáng)大的成本費(fèi)用預(yù)算管理能力，就能夠?qū)崿F(xiàn)降本增效的目標(biāo)。基于此，本文首先闡述了新時(shí)期企業(yè)加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算管理的重要性，然后分析了企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管理存在的問題，最后提出了解決問題的對(duì)策，主要包括增強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算管理的意識(shí)、完善費(fèi)用預(yù)算管理制度、健全費(fèi)用預(yù)算考核機(jī)制、將信息技術(shù)與費(fèi)用預(yù)算相結(jié)合。（剩余4834字）