企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及控制手段分析

摘 要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也更為激烈，部分企業(yè)開始通過(guò)并購(gòu)的方式，快速實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，提升自身市場(chǎng)價(jià)值。近年來(lái)，企業(yè)并購(gòu)的數(shù)量逐漸增多，在此過(guò)程中容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，需加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，否則可能導(dǎo)致收購(gòu)失敗、資金鏈斷裂等問(wèn)題。為了盡可能減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，就需要通過(guò)科學(xué)選擇評(píng)估方法、優(yōu)化融資決策、選擇合適的并購(gòu)與支付方式、強(qiáng)化業(yè)務(wù)和人員整合等措施，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理能力，確保企業(yè)并購(gòu)順利完成。（剩余6032字）