現(xiàn)階段我國(guó)煤炭企業(yè)資金管理問(wèn)題分析

摘 要：當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)要求煤炭企業(yè)主動(dòng)對(duì)自身的內(nèi)部管理工作進(jìn)行不斷優(yōu)化和調(diào)整，進(jìn)而提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位，而資金管理是煤炭企業(yè)一項(xiàng)非常重要的工作。優(yōu)化資金管理，能夠幫助企業(yè)更好地提高資金使用效率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的穩(wěn)步提升。但在現(xiàn)階段，很多煤炭企業(yè)在資金管理方面存在很多問(wèn)題，本文主要指出了資金管理制度不健全、資金管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)、債權(quán)管理不到位、資金管理的信息化建設(shè)較差、信用風(fēng)險(xiǎn)較高等問(wèn)題，并在對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行剖析的基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的對(duì)策建議。（剩余5337字）