施工行業(yè)財務共享中心建設管理的幾點思考

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摘 要：在建筑施工行業(yè)的快速發(fā)展下，建筑企業(yè)在運行過程中普遍對財務工作提出更高要求，目前很多公司采用的傳統(tǒng)財務運作模式已經無法滿足公司發(fā)展需求，必須結合自身實際情況以及行業(yè)現狀，加快信息化建設，通過財務共享中心的建設管理，推動財務工作的轉型升級，實現財務工作的現代化、規(guī)范化與精細化。本文從財務共享中心建設管理的價值出發(fā)，以邵陽公路橋梁建設有限責任公司為例，分析施工行業(yè)財務共享中心建設管理存在的不足，探究財務共享中心建設管理的策略。（剩余5776字）