制造企業(yè)實(shí)施業(yè)財(cái)融合的現(xiàn)狀與優(yōu)化對(duì)策探析

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，各行各業(yè)都充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，高質(zhì)量的發(fā)展更是重中之重。但近年來(lái)經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)均不樂(lè)觀，面對(duì)人民需求降低、成本上漲的情況，制造企業(yè)發(fā)展陷入窘境，而業(yè)財(cái)融合就成了推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、提高內(nèi)部經(jīng)營(yíng)效率的重要轉(zhuǎn)型策略。本文立足制造企業(yè)大局，從業(yè)財(cái)融合的重要性出發(fā)，對(duì)當(dāng)下制造企業(yè)推進(jìn)業(yè)財(cái)融合的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，從人才及意識(shí)培養(yǎng)、信息建設(shè)、部門職權(quán)明確、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)充分結(jié)合及考核上提出針對(duì)意見(jiàn)，以期為制造企業(yè)的業(yè)財(cái)融合提供一些建設(shè)性意見(jiàn)。（剩余6109字）