多業(yè)態(tài)集團公司財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)實例研究

【摘  要】財務(wù)共享服務(wù)中心是企業(yè)集中式管理模式在財務(wù)管理上的最新應(yīng)用，其目的在于通過一種有效的運作模式來解決大型集團公司財務(wù)職能建設(shè)中重復(fù)投入和效率低下的弊端。論文通過對A集團公司財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)實例的研究解析，總結(jié)了多業(yè)態(tài)集團公司建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)中心過程中出現(xiàn)的主要問題，進而提出了多業(yè)態(tài)模式下建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)中心應(yīng)重點關(guān)注的6個方面，以期為該模式的建設(shè)運行提供參考方案。（剩余5913字）