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【摘 要】在全球能源需求持續(xù)增長和電力技術(shù)不斷革新的形勢下,電力工程作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,其項目管理水平直接影響著工程的進(jìn)度、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。在電力工程領(lǐng)域,EPC(Engineering, Procurement, Construction)總承包模式因其能夠高效整合設(shè)計、采購、施工等關(guān)鍵環(huán)節(jié),已成為國際上廣泛應(yīng)用的承包模式之一。(剩余5709字)
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電力工程EPC總承包模式下的項目管理策略探討
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