企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 把好鋼用在“刀刃上”

傳統(tǒng)的石油化工企業(yè)具有經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚、產(chǎn)業(yè)布局規(guī)模龐大、利益分配格局復(fù)雜的特點(diǎn)。這些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中面臨著眾多繁雜的事務(wù)和高風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，這無(wú)疑給企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)。財(cái)務(wù)管理與企業(yè)發(fā)展和盈利密切相關(guān)，其影響深遠(yuǎn)且廣泛。在新的發(fā)展形勢(shì)下，為了使石油化工企業(yè)順利轉(zhuǎn)型并持續(xù)壯大，同時(shí)確保其發(fā)展規(guī)劃與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相適應(yīng)，必須重視財(cái)務(wù)管理工作。（剩余3200字）