財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型需要邁幾道坎

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的差異及轉(zhuǎn)型的意義

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)概述 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以核算對(duì)象的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)、按一定的會(huì)計(jì)核算規(guī)則進(jìn)行核算，以考察核算對(duì)象在某個(gè)時(shí)點(diǎn)或某個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。

管理會(huì)計(jì)是從企業(yè)本身的管理需要出發(fā)，賦予會(huì)計(jì)人員更多的管理職能，通過會(huì)計(jì)的手段進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核；發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理過程中存在的問題，分析資產(chǎn)配置和運(yùn)行效率；分析影響經(jīng)營(yíng)成果的因素等。（剩余2450字）