供應(yīng)鏈管理環(huán)境下如何找到合適的供應(yīng)商

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在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、競爭戰(zhàn)略和經(jīng)營策略都發(fā)生了變化，為了達(dá)到共贏，供應(yīng)商的選擇成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。他們負(fù)責(zé)為企業(yè)提供原材料或零部件，并向企業(yè)銷售產(chǎn)品和服務(wù)，因此通過對(duì)供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)可以選出最合適的供應(yīng)商，以提高供應(yīng)鏈整體競爭力。

供應(yīng)商選擇的相關(guān)理論

選擇合適的供應(yīng)商可以為企業(yè)提供生產(chǎn)所需的原材料，減少企業(yè)生產(chǎn)成本；可以讓企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定、更加可靠；可以加速企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)，縮短開發(fā)周期；可以減少庫存，降低管理成本；可以更好地滿足客戶需求等等。（剩余3792字）