探尋企業(yè)柔性管理模式的創(chuàng)新途徑
柔性管理模式亦可稱作“軟管理”，其和剛性管理模式相比具有很大區(qū)別，屬于新時期下企業(yè)管理的重要手段。在經濟管理過程中引入柔性管理模式能夠顯著提升日常管理活動的包容性，強化員工對企業(yè)的歸屬感與認同感，創(chuàng)設和諧良好的內部氛圍，促進企業(yè)各項業(yè)務活動有效開展。
柔性管理模式的特征分析
組織結構扁平化 通過實踐研究了解到，實施剛性管理模式的企業(yè)通常屬于金字塔式的管理結構，上下層級較為明確，企業(yè)管理者和普通員工之間往往有很多層級，不能實現(xiàn)有效溝通。（剩余2043字）