用精益管理應(yīng)對(duì)國(guó)際項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)

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精益管理的主要原則和方法包括聚焦關(guān)鍵目標(biāo)、建立目標(biāo)分解并關(guān)注經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)、堅(jiān)持PK競(jìng)爭(zhēng)性指標(biāo)可視化記分、紀(jì)律執(zhí)行問(wèn)責(zé)制、持續(xù)改善系統(tǒng)處理等。這些原則和方法旨在幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。 其中，精益生產(chǎn)五大原則是精益管理的基本原則之一，包括價(jià)值（value）、價(jià)值流（Value Stream）、流程（Process）、拉動(dòng)式生產(chǎn)（Pull Production）和學(xué)習(xí)型組織（Learning Organization）。（剩余2807字）