提高員工薪酬滿意度促進(jìn)國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

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國(guó)企薪酬體系制定的原則

按勞分配原則 在制定國(guó)有企業(yè)員工薪酬體系的過(guò)程中，要想保證薪酬制度的規(guī)范和合理，并不是一味地保持員工收入分配的絕對(duì)平均化，而是要采取按勞分配的原則，按照員工在企業(yè)中的具體貢獻(xiàn)與績(jī)效，實(shí)現(xiàn)多勞多得的收入分配，從而提高國(guó)有企業(yè)員工對(duì)于薪酬的滿意程度。

員工激勵(lì)原則 為了吸引并且留住優(yōu)秀人才，國(guó)有企業(yè)在薪酬制定的過(guò)程中必須保證有合理的薪酬差距才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)員工的有效激勵(lì)，讓員工明白自身所獲得的收入與自身的價(jià)值是有決定性聯(lián)系的，從而促使員工提高其工作質(zhì)量和工作效率，在企業(yè)內(nèi)部形成良性的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。（剩余2668字）