建筑企業(yè)資金管理及預防財務風險的措施

建筑企業(yè)資金管理現(xiàn)狀

預算執(zhí)行不到位 在資金管理中，預算是重要依據(jù)，想要使資金管理呈現(xiàn)良好成效，企業(yè)需要制定完善的預算方案，且在實踐管理過程中嚴格落實預算控制，以保證資金使用合理并創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。預算方案制定并不是一蹴而就的，相應的預算編制質(zhì)量具有較高的要求，建筑企業(yè)進行預算編制時應當對內(nèi)部經(jīng)營發(fā)展和實際資金狀況有充分的了解，從而對企業(yè)財務資源進行統(tǒng)籌規(guī)劃，再通過檢查預算執(zhí)行找到企業(yè)資金實際利用與預算方案之間的差異，分析資金管理中存在的問題并進一步探索資金問題的解決和預防措施。（剩余4365字）