全面預(yù)算管理在企業(yè)內(nèi)控中的作用

全面預(yù)算管理的內(nèi)容

一般來說，全面預(yù)算管理的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：

第一，業(yè)務(wù)預(yù)算。主要是指企業(yè)日常經(jīng)營過程中所發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)算，具體包括生產(chǎn)預(yù)算、銷售預(yù)算、采購預(yù)算等，例如根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)所需要的原材料，對(duì)采購預(yù)算進(jìn)行編制；結(jié)合銷售情況，編制產(chǎn)品生產(chǎn)預(yù)算。

第二，資本預(yù)算。主要是指根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展的方向，以取得更多經(jīng)濟(jì)利潤而進(jìn)行的資本性投資計(jì)劃，主要包括貨幣性投資預(yù)算、固定資產(chǎn)投資預(yù)算等，一般來說資本性投資活動(dòng)的周期較長，因此在編制資本性投資預(yù)算的過程中要綜合考慮現(xiàn)階段企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和實(shí)際經(jīng)營情況。（剩余3703字）