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摘 要:醫(yī)療衛(wèi)生體制的深化改革,對(duì)公立醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理提出了更高要求,要在傳統(tǒng)管理模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善和創(chuàng)新才能更好更快地適應(yīng)新形勢(shì)。公立醫(yī)院成本精細(xì)化管理可以提高醫(yī)院各項(xiàng)決策的正確性和提升整體管理水平,是推動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)與前提。目前在進(jìn)行成本管理時(shí)還存在管理意識(shí)薄弱、制度落后和信息系統(tǒng)不完善等弊端,文章結(jié)合存在的問(wèn)題從樹(shù)立成本管控理念、完善成本核算體系、提高人員綜合素質(zhì)和優(yōu)化系統(tǒng)頂層設(shè)計(jì)等方面入手,提出了新醫(yī)改條件下公立醫(yī)院成本精細(xì)化管理策略,希望可以為公立醫(yī)院成本管理工作的有效開(kāi)展提供參考。(剩余5000字)
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新醫(yī)改條件下的公立醫(yī)院成本精細(xì)化管理探究
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