連鎖餐飲企業(yè)預(yù)算編制與優(yōu)化措施

摘 要：連鎖餐飲企業(yè)在發(fā)展過程中，預(yù)算編制是預(yù)算管理的基礎(chǔ)，其質(zhì)量直接關(guān)系到預(yù)算執(zhí)行的有效性，影響到企業(yè)的發(fā)展水平。以H連鎖餐飲企業(yè)為例，在介紹其組織架構(gòu)、預(yù)算編制流程及內(nèi)容的基礎(chǔ)上分析存在的預(yù)算編制問題，并提出具體的優(yōu)化措施。其中，連鎖餐飲企業(yè)應(yīng)逐步健全預(yù)算管理體系，明確預(yù)算編制目標(biāo)，優(yōu)化預(yù)算編制流程，形成有針對性的預(yù)算控制激勵機(jī)制，以此有效提高預(yù)算編制水平，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。（剩余5063字）