目標成本管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中的應用

摘 要：企業(yè)經(jīng)濟管理始終以實現(xiàn)利潤最大化為最終目標。通過目標成本管理，使成本始終維持在相對合理、可控的區(qū)間，為企業(yè)各項經(jīng)營活動的有序開展提供支持，讓成本目標和效益目標同時實現(xiàn)。文章首先介紹了目標成本管理的基本流程，包括成本預測、成本計劃、成本考核等;其次介紹了人力資源成本、產(chǎn)品成本和設備維護成本等幾項核心要素;結合企業(yè)經(jīng)濟管理實踐，分別提出了堅持市場需求導向、完善目標成本管理制度、實行全過程成本控制和落實考核監(jiān)督機制等一系列建議。（剩余5116字）