基于目標(biāo)成本管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的實(shí)踐分析

摘 要：長期以來，我國企業(yè)只側(cè)重于產(chǎn)品過程的成本控制，忽視了成本設(shè)計(jì)研發(fā)、銷售、流通等各個(gè)環(huán)節(jié)，容易造成企業(yè)成本失控，不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)。而目標(biāo)成本管理是基于目標(biāo)成本的管理形式，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理重要的組成部分，將企業(yè)設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、采購、財(cái)務(wù)等多個(gè)職能部門鏈接起來，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)產(chǎn)品的整體控制，幫助企業(yè)制定更加科學(xué)的成本管理目標(biāo)，讓企業(yè)以最低的成本獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。（剩余5307字）