事業(yè)單位人事薪酬體系改革及績效管理研究

摘 要：隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，原有的人事薪酬體系和績效管理模式已經(jīng)不適應事業(yè)單位現(xiàn)階段的需要，甚至制約了事業(yè)單位的發(fā)展。為更好地適應時代發(fā)展形勢，事業(yè)單位應結(jié)合自身發(fā)展實際，圍繞發(fā)展目標和發(fā)展規(guī)劃，不斷優(yōu)化人事薪酬體系改革和績效管理，促進事業(yè)單位實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?；诖耍疚氖紫汝U述了事業(yè)單位人事薪酬體系改革及績效管理的意義，然后分析了事業(yè)單位人事薪酬體系及績效管理現(xiàn)狀，最后提出了事業(yè)單位人事薪酬體系改革及績效管理的路徑，希望本文能為改善我國事業(yè)單位人事薪酬體系改革及績效管理工作提供一些有益的參考和借鑒。（剩余5160字）