淺議DIP付費(fèi)下醫(yī)院財務(wù)精細(xì)化管理

——以Z醫(yī)院為例

摘 要：隨著醫(yī)改的逐步深入，DIP付費(fèi)的實施，以及目前嚴(yán)峻而復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，作為醫(yī)療改革主體之一的醫(yī)院，如何從跑馬圈地的粗放式發(fā)展模式向內(nèi)涵式集約化發(fā)展模式轉(zhuǎn)變提出了新的挑戰(zhàn)和要求。通過介紹DIP付費(fèi)對公立醫(yī)院運(yùn)營產(chǎn)生的影響、DIP付費(fèi)下公立醫(yī)院財務(wù)精細(xì)化管理的必要性、Z醫(yī)院財務(wù)管理的現(xiàn)狀、存在的問題以及解決的對策和方法，希望能夠為兄弟醫(yī)院提供一定程度的參考和借鑒。（剩余5941字）