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醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式下養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)財(cái)務(wù)管理改進(jìn)策略

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摘 要:近年來,養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)需求日益增長(zhǎng),然而在財(cái)務(wù)管理方面仍面臨諸多問題。本文旨在探討醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式下養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)財(cái)務(wù)管理的改進(jìn)策略。首先,本文分析了目前養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題,由于養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的特殊性,其財(cái)務(wù)管理常常面臨著內(nèi)部監(jiān)督不到位、管理體系尚未完善等挑戰(zhàn)。此外,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式無法適應(yīng)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的發(fā)展需求,需要針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)。(剩余5853字)

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