論事業(yè)單位項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理問(wèn)題及對(duì)策

摘 要：隨著全面預(yù)算績(jī)效管理模式逐步落實(shí)與實(shí)施，為事業(yè)單位未來(lái)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。對(duì)于事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，全面預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施有利于促進(jìn)其提高預(yù)算管理水平。故而，事業(yè)單位應(yīng)完善項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理模式，確保事業(yè)單位項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理更加科學(xué)。本文首先闡述了事業(yè)單位加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理的意義，提出了事業(yè)單位項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理存在的問(wèn)題，最后提出事業(yè)單位項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理的優(yōu)化思路。（剩余5732字）