電信運營商打造綠色供應鏈體系的策略研究

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［摘 要］為實施全面節(jié)約戰(zhàn)略，推進各類資源節(jié)約集約利用，某電信運營商結(jié)合物資管理需、采、購、存、領(lǐng)、

退、廢全流程，打造了綠色供應鏈體系。基于此，文章以該電信運營商為研究對象，重點探討其綠色供應鏈打造路徑，以期為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈向智能化、綠色化方向升級提供借鑒。

［關(guān)鍵詞］電信運營商；綠色供應鏈；數(shù)智賦能

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2024.06.031

［中圖分類號］F626；F274 ［文獻標識碼］A ［文章編號］1673-0194（2024）06-0097-03

1     綠色供應鏈研究背景

為貫徹落實國家提出的綠色供應鏈政策，響應“三能六綠”發(fā)展新模式，企業(yè)需要將環(huán)境保護和資源節(jié)約理念貫穿采購始終，從關(guān)注自身成本向關(guān)注全鏈條最優(yōu)轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮供應鏈在全鏈條降本增效、低碳環(huán)保等方面的重要作用，保證供應鏈綠色健康、智慧高效運轉(zhuǎn)，以實現(xiàn)自身經(jīng)濟與環(huán)境保護、節(jié)能減排協(xié)調(diào)發(fā)展。（剩余4666字）