EPC模式下工程總承包企業(yè)的造價(jià)和成本管控

［摘 要］項(xiàng)目總承包是目前國內(nèi)工程建設(shè)的一種主要模式，也是施工企業(yè)便于獲取項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的一種重要手段。工程總承包包括了項(xiàng)目從方案設(shè)計(jì)到整體運(yùn)行全過程的服務(wù)，同時(shí)負(fù)責(zé)工程造價(jià)、質(zhì)量、安全、工期等方面的管理。在工程總承包模式下，除了工程項(xiàng)目的合約價(jià)格是相對固定的，其他方面的施工建設(shè)費(fèi)用都會受到諸多因素的影響，如政策變化、材料價(jià)格變動(dòng)、設(shè)計(jì)變更等，都會對項(xiàng)目全過程的造價(jià)產(chǎn)生較大的影響。（剩余5346字）