關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)預(yù)算績(jī)效管理的思考

［摘 要］文章圍繞預(yù)算績(jī)效管理進(jìn)行研究，首先分析國(guó)有企業(yè)預(yù)算績(jī)效管理期間遇到的一些常見問題，在此基礎(chǔ)上，針對(duì)預(yù)算績(jī)效管理的改進(jìn)，闡述具體的策略和可行措施，包括科學(xué)設(shè)計(jì)目標(biāo)、完善指標(biāo)、建立全過程體系、優(yōu)化評(píng)價(jià)機(jī)制，旨在幫助國(guó)有企業(yè)加快預(yù)算績(jī)效管理體系轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，消除管理薄弱環(huán)節(jié)，提高預(yù)算績(jī)效管理效果，順利實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)。（剩余5129字）