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[摘 要]本文深入探討了在醫(yī)療改革背景下,公立醫(yī)院成本管理的重要性、現(xiàn)狀及其面臨的挑戰(zhàn),并提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。首先,闡述在醫(yī)改推進(jìn)大背景下醫(yī)院成本管理在醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理中的核心地位。其次,分析當(dāng)前醫(yī)院成本管理存在的主要問題,包括信息化支撐力不足、精益成本管理理念仍有缺失以及財(cái)務(wù)人員素質(zhì)參差不齊等。最后針對(duì)這些問題,提出推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提升醫(yī)院人員科學(xué)成本管理意識(shí)和強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)等策略。(剩余4986字)
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醫(yī)改背景下的醫(yī)院成本管理路徑探究
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