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[摘 要]隨著社會(huì)環(huán)境不斷變化以及經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,中小企業(yè)數(shù)量持續(xù)增加,互聯(lián)網(wǎng)所帶來的科技化、信息化導(dǎo)致危機(jī)以多種多樣的方式對(duì)企業(yè)造成傷害,并且對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響越來越大。鑒于此,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),培養(yǎng)企業(yè)危機(jī)管理人才,建立信息交流機(jī)制,完善危機(jī)管理系統(tǒng)。文章從企業(yè)危機(jī)管理的相關(guān)概念入手,分析中小企業(yè)當(dāng)前存在的危機(jī)管理問題,并提出與之對(duì)應(yīng)的解決策略。(剩余5189字)
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中小企業(yè)危機(jī)管理研究
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