鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略探討

［摘 要］農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，有機(jī)食品、生態(tài)旅游等行業(yè)的發(fā)展取決于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。抓住時(shí)代和地方政策機(jī)遇，實(shí)施農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新，不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力，打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)之間協(xié)同促進(jìn)的作用，有利于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有力踐行，解決“三農(nóng)”方面的頑疾。文章探討農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要特點(diǎn)，并針對(duì)當(dāng)前實(shí)踐中存在的一些問(wèn)題，包括財(cái)務(wù)管理意識(shí)較為淡薄、財(cái)務(wù)管理制度不健全、財(cái)務(wù)管理與信息技術(shù)的融合不緊密、企業(yè)籌資效率低且難度大等，提出行之有效的優(yōu)化策略，以供參考。（剩余5028字）