中小飼料企業(yè)財務(wù)共享的優(yōu)化建設(shè)

摘要：隨著農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的深入推進，企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大，新建外地子公司的增加，中小飼料企業(yè)管理層對財務(wù)中心構(gòu)建共享體系有了更迫切的需求，以期從戰(zhàn)略高度上，統(tǒng)一財務(wù)核算流程，實現(xiàn)節(jié)能降本增效。文章分析了中小飼料企業(yè)財務(wù)共享的定義和優(yōu)化建設(shè)的必要性，并圍繞財務(wù)共享的目標定位、共享程度、人才素質(zhì)、共享培訓(xùn)等問題進行闡述，并提出關(guān)于明確定位、完善制度管控、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)和建立共享培訓(xùn)機制等一系列的對策建議，以實現(xiàn)企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量和運行效率，全面提升財務(wù)管控水平和助力企業(yè)價值再造的目的。（剩余4049字）