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摘要:在當(dāng)今國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,郵政企業(yè)深化國(guó)企改革,“降成本、增效益、推改革、建體系”成為中心工作。會(huì)計(jì)成本核算與管控既是降本增效工作的結(jié)果導(dǎo)向也是問題導(dǎo)向,為業(yè)務(wù)盈利水平和費(fèi)用資源配置提供數(shù)據(jù)分析,直指改革痛點(diǎn),為企業(yè)綜合管理提供決策依據(jù),同時(shí)也可作為各項(xiàng)改革工作的考評(píng)結(jié)果。文章闡述了郵政企業(yè)成本核算與管控的基本情況,分析了目前存在的主要問題,并由此提出強(qiáng)化的對(duì)策和建議。(剩余4185字)
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郵政企業(yè)的成本核算與管控探析
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