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摘要:近年上市公司以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)逐步加快其推行股權(quán)激勵(lì)的速度。但我國(guó)對(duì)此項(xiàng)機(jī)制的運(yùn)用處在初步階段,現(xiàn)對(duì)其推行現(xiàn)狀進(jìn)行剖析。文章通過對(duì)經(jīng)理人市場(chǎng)、資本市場(chǎng)、內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制、法律法規(guī)等方面進(jìn)行總結(jié)與改進(jìn),使其發(fā)揮最大作用并激發(fā)人才對(duì)工作的積極性與創(chuàng)造性,明確將股東與經(jīng)營(yíng)者之間的利益相融合。望其在今后企業(yè)運(yùn)用中日趨完善,更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。(剩余4735字)
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上市公司推行股權(quán)激勵(lì)存在的問題及對(duì)策
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